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营造绩效文化氛围 激发全员“能动力” 海南银康开展绩效考核体系宣贯培训发布时间:2018-06-29 15:59:21 信息来源: 银康健康集团  浏览量:


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为加强员工目标管理与计划执行能力,深入推进绩效考核工作,进一步完善公司绩效体系,持续有效的推动公司业绩快速增长,6月29日,根据集团总部和集团董事长蒲晓东指示,在银康健康集团海南公司执行董事周建辉的指导下,我司运营部与人力资源部联合开展了绩效考核体系宣贯培训。海口公司全体员工参加了培训。

 

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此次宣贯培训围绕公司组织绩效考核体系构成、工作绩效评分和工作质量日常检查考核等内容展开。主讲人员系统讲解了公司各部门绩效考核的实施流程和评分标准,全面阐述了绩效考核的方式方法,重点强调了推进重点工作考核的目的。答疑环节,员工们踊跃发言,各抒己见,现场互动频繁。主讲人员以行政部日常工作内容为例,详细介绍了绩效目标的编制、绩效评价、绩效考核得分和绩效跟踪监控管理等,同时说明如何采取差异化方式管理,进一步明确了考核结果与工作目标推进以及与部分薪酬挂钩等问题。


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银康健康集团海南公司监事王原兴强调,绩效考核工作的重要意义在于充分激发员工能动性,营造一个“多劳多得”的绩效文化氛围


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银康健康集团海南公司副总经理章慧表示,要将个人工作质量与数量精准匹配,全力打造一个公平、公正的绩效管理机制


会上,银康健康集团海南公司监事王原兴与副总经理章慧分别对绩效考核工作的实施意义以及如何发挥绩效考核的指挥作用作出了重要指示。


本次培训有效提高了员工们对绩效考核工作的认知,充分调动了大家的工作积极性,进一步营造了公司绩效文化氛围。同时,也为引导各部门落实好工作任务,规范和强化公司管理制度,推动公司快速、稳健的可持续发展提供了有力的保障。

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